9月18日上午,場站公司組織召開八月份安全生產分析會暨防御臺風“摩羯”復盤總結會議,對防御臺風“摩羯”及恢復重建工作進行復盤總結,要求各級各部門認真總結防御臺風“摩羯”的經驗教訓,深入查找問題和不足,健全完善工作體制機制,全面提升防災減災綜合能力。
9月18日上午,場站公司組織召開八月份安全生產分析會暨防御臺風“摩羯”復盤總結會議,對防御臺風“摩羯”及恢復重建工作進行復盤總結,要求各級各部門認真總結防御臺風“摩羯”的經驗教訓,深入查找問題和不足,健全完善工作體制機制,全面提升防災減災綜合能力。
會議由董事長助理何勇主持,董事長周師凱、總經理梁培豐、副總經理王建龍、財務總監顏春嬌及各部門長、安全小組成員參加。
首先由何勇匯報八月份安全工作進展,結合兩處在建工地實際情況展示相關警示案例深入交流學習并對臺風“摩羯”災后的情況提出:經歷本次超級臺風“摩羯”后,仍發現站內對自然災害的應急設備設施儲備還是不夠完善,突發情況的發生沒有針對性的設備進行應對搶險效率較低。建議之后對站內的應急設備進行查缺補漏。
王建龍就公司近期情況提出:1、還是會有部分人員安全意識淡薄,無視勸阻依舊違規作業。雖事出從急但也要堅持安全至上、生命至上的方針進行安全生產作業。2、東站地下停車場兩家租賃車輛商戶工作人員未遵守停車場限速要求,車輛行駛過快拐彎不進行減速。將在近期對兩家商戶負責人開展約談強調安全生產工作的重要性并要求對其組織相關培訓。
我司將對所有員工進行開展各項操作規程的培訓,加強宣傳教育培訓,提升一線員工安全意識和能力。提升“紅線意識”“底線思維”,牢固樹立安全發展理念和“生命至上、安全第一”的方針。
梁培豐針對本次臺風災后恢復工作提出:一是要深刻認清現階段極端災害性天氣多發頻發、重發趨勢日益凸顯的嚴峻形勢,通過這次超強臺風我們的應對方式方法是一場嚴峻的考試,發現其中的不足和比較好的應對手段,進行查缺補漏總結經驗,應急物資的完善補充、備用資金的提取應對突發情況、方案的針對性修訂。二是部分場站存在傾倒的樹木,建立小分組盡快對各站進行排查恢復場站正常狀態,奮力奪取災后恢復重建這場硬仗的全面勝利。
周師凱對我司防風防汛搶險救災工作取得的階段性成效表示充分肯定,并同時向奮戰在防汛防臺風一線的同事表示慰問和感謝。最后強調以下兩點:一是對站內的各個線路進行排查確保沒有存在電線破皮、短路的現象,早日恢復正常生產秩序,切實保障人民群眾生命財產安全。二是積極組織各類安全培訓,努力提升員工安全意識,從根源上消滅“三違”行為。讓員工充分認識“三違”行為的危害后果。進一步完善公司在安全管理方面的規章制度,加強違規違章監督力度。