場站公司組織到項目施工地傳達建設工程安全度汛文件精神

        何勇提出以下四點：

        一、全面落實汛期安全生產主體責任，全面排查隱患。要督促責任主體結合人員崗位實際、項目生產實際，對照清單及時修訂人員職責、崗位職能、安全培訓教育計劃，切實把主體責任明確在先、人員具體責任落實在前，全面開展在建工地隱患排查整治，全面消除因大雨天氣對建筑施工現場帶來的不利因素和隱患，確保安全。

        二、加大汛期在建工程的安全監管力度。結合全市安全生產專項整治三年行動，加大管控力度，重點檢查基坑壁有效支護，配備足夠的排水設施，隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構筑物的變化，及時消除隱患。

        三、加強人員培訓教育。要督促各建設、施工、監理企業認真組織安全教育工作，嚴格落實崗前培訓、安全交底、技術交底工作，嚴禁施工人員未經培訓上崗作業，全力提高作業人員安全防護意識和操作技能。要全力保障施工現場項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員、監理人員等關鍵崗位人員到崗履職，確保關鍵崗位持證上崗。

        四、切實強化應急值守工作。要督查施工工地應急預案是否修訂完善，應急設備是否配齊配全，全面落實搶險救災隊伍和物資，提高防汛搶險能力。要落實防汛值班制度，遇有大風、暴雨等惡劣天氣，要及時做出反應，果斷停止施工，組織避險。一旦出現險情，搶險隊伍應行動迅速、指揮暢通、搶險及時。要嚴格落實領導值班帶班制度，項目部負責人及現場監理必須24小時保持手機暢通，要加大汛期易發隱患的檢查排查力度，對各類隱患要立即整改，排除危險源。對行動遲緩、制度不健全、措施不落實、隱患整改不力的單位，要堅決依規下發處罰通知書。

        隨后副總梁珊珊到在建項目工地內開展督導檢查工作提出：要建立起了防汛安全應急體系，將項目經理、安全員、勞務組班長等責任人全部囊括在內，并每天多次進行安全巡查，安排人員24小時值班，對發現的問題及時處置并向上級匯報。建筑施工工地堅持雨前全面防范、雨中應急響應、雨后復盤驗收的原則，及時加強對基坑支護、腳手架、臨建板房穩固情況和用電設施安全性能的開展檢查維護，消除安全隱患，清查防汛物資、機械設備，及時補充相關用具，全力做好迎汛準備。